CAMERA DI COMMERCIO DELLA ROMAGNA – sede di Rimini
Via Sigismondo Malatesta, 28 – 04.04.2019 – ore: 09.30 – 13.30
Presentazione
Le aziende familiari italiane rappresentano prevalentemente un modello imprenditoriale di successo. Originariamente sono stati i legami familiari a renderle altamente competitive. Nel tempo, tuttavia, queste realtà vengono chiamate ad affrontare dinamiche complesse che coinvolgono proprio quel rapporto fra impresa e famiglia e che creano un forte fattore di rischio. In particolare, il trasferimento alle generazioni successive costituisce una sfida cruciale nel ciclo vitale di un’azienda familiare, che richiede di essere programmato e pianificato per tempo. E’ noto che tutte le analisi condotte sulle piccole e medie imprese italiane a base familiare evidenziano che la maggior parte delle realtà imprenditoriali medio-piccole attualmente operanti in Italia sta affrontando – o dovrà affrontare a breve – il passaggio generazionale, nell’ottica di garantirsi la continuità dell’impresa: sta di fatto che il 23% degli imprenditori italiani ha più di 70 anni. Purtroppo vi è la tendenza a rimandare nel tempo questo problema, ma ciò comporta non solo il rischio di aumentarne le difficoltà, bensì di compromettere la stessa sopravvivenza delle imprese. La legislazione e la prassi in materia mettono oggi a disposizione una pluralità di soluzioni e strumenti coniugabili secondo le specifiche esigenze e modalità. Tali strumenti, se tempestivamente e opportunamente utilizzati, permettono di assicurare e ottimizzare il passaggio generazionale, oltreché di preparare e formare coloro che diventeranno protagonisti e successori alla guida di una azienda già avviata. Il modulo formativo si pone l’obiettivo di approfondire, in ottica civilistica e tributaria, gli strumenti connessi con il passaggio generazionale dell’azienda a base familiare, al fine di offrire agli imprenditori e alle nuove generazioni efficaci soluzioni per gestire e garantire la continuità dell’impresa e il suo sviluppo nel tempo.
Programma
INTRODUZIONE: Le aziende familiari tra passaggio generazionale e futuro contesto competitivo
Strumenti societari per pianificare e facilitare il passaggio generazionale delle imprese a base familiare
– Conferimenti societari e Holding di famiglia nella successione generazionale;
– Diritti particolari del socio, partecipazioni dotate di particolari diritti patrimoniali e amministrativi, usufrutto e patti parasociali nella successione generazionale;
– I modelli di governance nelle società familiari;
– La circolazione delle partecipazioni societarie e le relative clausole nella successione generazionale.
Gli strumenti civilistici per pianificare e facilitare il passaggio generazionale
Contesto fiscale di riferimento
– Patto di famiglia:
a. Descrizione dello strumento;
b. Soggetti coinvolti;
c. Opportunità e criticità;
d. Aspetti fiscali;
– Il Trust familiare:
a. Introduzione al Trust;
b. Caratteristiche del Trust familiare;
c. Il Trust Holding;
d. Aspetti fiscali.
Relatori
• Avv. Enzo Bacciardi, senior partner dello Studio Legale Bacciardi and Partners, specializzato in diritto del commercio internazionale e contenzioso internazionale, giudiziale e arbitrale;
• Avv. Lorenzo Bacciardi, LL.M., managing partner dello Studio Legale Bacciardi and Partners, specializzato in diritto applicabile alle assegnazioni di lavoratori all’estero, diritto societario internazionale, e fiscalità internazionale;
• Dott. Niccolò Di Bella, dottore commercialista e amministratore delegato di NEST SRL, società di consulenza specializzata in tutela di patrimoni, passaggi generazionali e pianificazione successoria.
Per Informazioni
Camera di Commercio della Romagna
Ufficio Estero
Silvia Bartali – e-mail: esterorn@romagna.camcom.it – Tel: 0541 363 733
Monica Reali – e-mail: monica.reali@romagna.camcom.it – Tel: 0541 363 735
